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韓城公司召開2016年度工作動員大會

發(fā)布時間：

2016-03-10

來源：

　　3月8日上午9：00，韓城公司2016年度工作動員大會在公司四樓會議室隆重召開。渭南大區(qū)總經理王發(fā)印、韓城公司經理李永福、常務副經理高緒利、經理助理吳剛及全體干部員工160多人參加了會議。會議由韓城公司常務副經理高緒利同志主持。

　　此次會議是全面貫徹落實集團公司2016年度動員會精神和安排部署韓城公司各項工作的重要會議。韓城公司經理李永福代表經理辦公會作了工作報告，報告首先指明了2016年工作目標，其次從安全環(huán)保管理、利潤考核、工藝質量管理、加強績效考核、綜合管理，、財務內控管理、品牌建設等七個方面對2016年工作重點進行了明確。最后對今年工作提出了要求，一是認清形勢，理清思路，加強學習，提高自身綜合素養(yǎng)；二是落實責任，強化各級人員執(zhí)行力；三是加強干部作風建設，加強團結、積極協(xié)作，提升團隊凝聚力；四是加強安全管理，營造安全文化氛圍。

　　隨后宣讀了公司機構、人事任命及各領導分工；常務副經理高緒利宣讀了渭南大區(qū)業(yè)務檢查小組及韓城公司安全生產委員會組成。其次，經理助理吳剛宣讀了韓城公司各部門、車間生產目標責任書，大區(qū)經理王總、韓城公司李總與公司領導及各部門、車間負責人簽訂了目標責任書。

　　最后，大區(qū)經理王總首先對集團公司動員會報告及精神與全體與會人員進行了學習回顧。隨后作了題為“新起點、新希望；新常態(tài)、新飛躍”的動員講話。王總首先對四新進行了具體的說明，指出高效的工作、突出的業(yè)績、以利潤為導向的業(yè)績考核等新變化、新形勢。其次從“我是誰”“要到哪里去”“怎么去”三個提問出發(fā)要求我們立足現實、認清自我，實現自我超越，進而為團隊、為公司各項任務、目標的實現出力。同時要求我們要團結一心、共渡難關，以規(guī)范的行為提升素養(yǎng)，弘揚正能量，相互關心、互相幫助，相互點贊，形成合力，共同營造積極向上的工作氛圍。再次，落實安全責任和制度，加大培訓和處罰，提升自身素質和家庭責任感，形成人人講安全，人人為安全的工作氛圍。最后，希望大家要不斷學習，以創(chuàng)新的思維，應對新變化。新的一年，站在新起點，一定能夠邁向新水平、實現新跨越，開創(chuàng)新篇章。（韓城公司高勝）