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集團公司召開2012年半年工作總結(jié)大會

發(fā)布時間：

2012-07-18

來源：

　　7月17日，我集團在西安市長安區(qū)常寧宮休閑山莊隆重召開了2012年半年工作總結(jié)大會。西部水泥董事局主席、堯柏集團董事長張繼民，集團總裁田振軍、副總裁羅寶玲、王建禮、李文育出席了本次大會，全集團管理干部共計200余人參會。大會由王建禮副總裁主持。

　　首先田總裁代表公司領(lǐng)導班子向大會作上半年工作總結(jié)報告，報告對集團公司2012年上半年取得的成績進行了系統(tǒng)全面的總結(jié)和回顧，對上半年各項工作中存在的問題和不足進行了分析，并對2012年下半年工作的總體思路和重點工作進行了安排部署。報告著重指出，全集團要繼續(xù)貫徹執(zhí)行“強化管理、增效降耗、加快發(fā)展、防范風險”的工作指導思想，堅持不懈的以精細化管理為突破口，本著“以營銷管理和人力資源管理為重點，以大區(qū)經(jīng)營管理為核心，一手抓強化內(nèi)部基礎管理、一手抓跨區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略”的工作思路，不斷提升企業(yè)核心競爭力。

　　會議期間，李文育副總裁對下半年六個大區(qū)的目標責任進行了明確，各大區(qū)經(jīng)理分別與集團公司簽訂下半年目標責任書，目標責任書的簽訂明確了下半年各單位的任務指標，吹響了下半年各項工作的號角。

　　會議最后，西部水泥董事局主席張繼民作了重要講話。他首先代表董事局對上半年公司全體干部員工付出的辛勤努力表示衷心的感謝和誠摯的問候，他在講話中簡要分析了國際國內(nèi)經(jīng)濟形勢和當今水泥行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，其次肯定了大區(qū)管理運營模式的成果，并從強化大區(qū)管理、人力資源管理、技術(shù)創(chuàng)新、風險防范、信息化建設、安全生產(chǎn)等六大方面進行了強調(diào)，希望全體干部能認清形勢，團結(jié)一心，為實現(xiàn)全年任務目標而不懈努力。