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檢修公司召開2015年度年中工作總結(jié)大會

發(fā)布時間：

2015-07-28

來源：

　　7月22日上午，檢修公司在藍(lán)田公司多功能廳召開了2015年度年中工作總結(jié)大會。檢修公司經(jīng)理楊軍旗、副經(jīng)理耿文海、工程師董小明、經(jīng)理助理王勇及全體員工40余人參加會議，會議由經(jīng)理助理王勇主持。

　　會前，綜合管理部對近期集團(tuán)內(nèi)部發(fā)生的三起工傷事故通報、“我要安全”安全意識進(jìn)行了學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并對集團(tuán)下發(fā)的防暑降溫文件，個人防護(hù)用品、夏季防暑降溫相關(guān)知識、夏天防暑降溫小常識等進(jìn)行了學(xué)習(xí)和考試。

　　會議第一項：董小明工程師作了檢修公司2015年上半年工作總結(jié)報告，對檢修公司2015年上半年取得的成績從團(tuán)隊建設(shè)、主要業(yè)績管理、安全管理、創(chuàng)新管理合作方式、其他方面分五個部分進(jìn)行了總結(jié)回顧，并指出了上半年工作中存在的問題，同時針對存在的問題提出了下半年的工作計劃和目標(biāo)。

　　會議第二項：經(jīng)理助理王勇就檢修公司行政管理、后勤保障、勞資考核、差費報銷、庫房管理細(xì)節(jié)方面的問題作了詳細(xì)說明，并就存在的問題提出了針對性的整改要求。

　　會議第三項：副經(jīng)理耿文海就上半年檢修項目從工期、質(zhì)量、工作作風(fēng)、團(tuán)結(jié)協(xié)作等方面進(jìn)行總結(jié)，對技改加工項目的組織計劃、安排實施、定額標(biāo)準(zhǔn)、考核指標(biāo)、驗收結(jié)算工作中好的方面人和事進(jìn)行表揚，并指出工程項目施工不熟悉，進(jìn)度緩慢，配合不合拍等問題。

　　最后，經(jīng)理楊軍旗作了講話，他首先對檢修公司上半年全體干部員工取得的成績表示肯定，并對員工的辛勤付出表示衷心的感謝和敬意，對上半年工作成績突出的李福強(qiáng)、唐紅軍從工作實例方面作了說明并提出表揚。對檢修公司全員在下半年的工作中提出了五項要求；一是不斷提升專業(yè)技術(shù)水平；二是不斷提升精細(xì)化管理水平；三是不斷加強(qiáng)人力資源管理；四是不斷強(qiáng)化工作作風(fēng)和個人素質(zhì)，樹檢修公司良好形象；五是不斷強(qiáng)化安全管理等，并就存在的問題逐一剖析。要求全員心往一處想，勁往一處使，努力完成下半年的各項工作任務(wù)。（檢修公司彌志斌）