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蒲城公司召開2016年工作動(dòng)員大會(huì)

發(fā)布時(shí)間：

2016-03-09

來源：

　　3月4日上午9時(shí)，蒲城公司召開2016年工作動(dòng)員大會(huì)。渭南大區(qū)總經(jīng)理王發(fā)印、蒲城公司經(jīng)理李永福，銷售渭南分公司經(jīng)理雷永安、蒲城公司常務(wù)副經(jīng)理陳龍、副經(jīng)理緱建坤等領(lǐng)導(dǎo)出席了本次大會(huì)。出席大會(huì)的還有各部門各車間干部員工240人，會(huì)議由蒲城公司常務(wù)副經(jīng)理陳龍主持。

　　會(huì)議開始，首先由蒲城公司經(jīng)理李永福作2016年度工作動(dòng)員報(bào)告。報(bào)告第一部分為2016年經(jīng)營目標(biāo)及公司愿景；第二部分為2016年工作思路及行動(dòng)措施：一是強(qiáng)化安全管理，形成長效機(jī)制；二是以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向，實(shí)現(xiàn)利潤最大化；三是以技術(shù)創(chuàng)新為主線，深入開展質(zhì)量技術(shù)管理；四是加強(qiáng)績效考核，不斷激發(fā)員工積極性；五是加強(qiáng)綜合管理，提高服務(wù)水平及對外形象；六是強(qiáng)化財(cái)務(wù)內(nèi)控管理，防范企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)；七是以用戶為導(dǎo)向，強(qiáng)化品牌建設(shè)，讓用戶獲得超值服務(wù)；第三部分為2016年工作要求：一是認(rèn)清形勢，理清思路，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身綜合素養(yǎng)；二是落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化各級人員執(zhí)行力；三是加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、積極協(xié)作，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力；四是加強(qiáng)安全管理，營造安全文化氛圍；動(dòng)員報(bào)告最后李經(jīng)理號召蒲城公司全體干部員工，在集團(tuán)公司和渭南大區(qū)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)一心、同甘共苦、坐言立行，凝心聚力，同心同德，共同為實(shí)現(xiàn)蒲城公司新的跨越而努力奮斗。

　　會(huì)上，李永福經(jīng)理宣布了2015年目標(biāo)責(zé)任兌現(xiàn)情況；并宣讀了《2016年渭南大區(qū)機(jī)構(gòu)設(shè)置及人事任命》及《蒲城公司經(jīng)理辦公會(huì)職責(zé)分工》文件。隨后，由常務(wù)副經(jīng)理陳龍宣讀了《關(guān)于成立渭南大區(qū)業(yè)務(wù)檢查小組的通知》文件；銷售渭南分公司經(jīng)理雷永安宣讀了《關(guān)于成立蒲城公司安全生產(chǎn)委員會(huì)的通知》文件；接著，副經(jīng)理緱建坤宣讀了蒲城公司2016年目標(biāo)責(zé)任書，由渭南大區(qū)總經(jīng)理王發(fā)印與蒲城公司經(jīng)理李永福簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，并由李永福經(jīng)理與經(jīng)理辦公會(huì)成員及各部門、各車間負(fù)責(zé)人一一簽訂了目標(biāo)責(zé)任書。

　　會(huì)議最后，渭南大區(qū)總經(jīng)理王發(fā)印作了題為：“新起點(diǎn)、新希望、新常態(tài)、新飛躍”的2016年工作動(dòng)員講話。講話中，王總首先帶領(lǐng)與會(huì)人員學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司動(dòng)員會(huì)張主席、馬總裁重要講話核心內(nèi)容和精神，并要求全員要深刻領(lǐng)會(huì)并落實(shí)到位。然后，共分為五部分進(jìn)行動(dòng)員講話：一是詮釋四新。經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，模式新常態(tài)：經(jīng)濟(jì)持續(xù)下行，行業(yè)發(fā)展受阻，政府管理給力，公司合作變化，運(yùn)行模式規(guī)范科學(xué)，執(zhí)行力要更加高效；新希望，新飛躍：以利潤為導(dǎo)向的業(yè)績考核，考核指標(biāo)的條理規(guī)范清楚。挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，每個(gè)人都有出彩的機(jī)會(huì)，傳統(tǒng)的傳承將會(huì)變化，更加趨向于業(yè)績、利潤和個(gè)人能力。二是準(zhǔn)確定位、目標(biāo)一致：解決三個(gè)問題（“我是誰”、“要到那里去”，“怎么去”）、帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)員工發(fā)展、為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。三是團(tuán)結(jié)一心、共渡難關(guān)：以制度規(guī)范行為，以規(guī)范的行為提升意識(shí)；業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)傳、幫、帶，技能提升比、趕、超；弘揚(yáng)正能量、謹(jǐn)言慎行；加強(qiáng)溝通交流、實(shí)現(xiàn)資源共享；營造積極向上的氛圍，相互欣賞、相互點(diǎn)贊。四是規(guī)范行為、保證安全：貫徹落實(shí)安全責(zé)任，落實(shí)公司各項(xiàng)安全管理制度；加大違章處罰力度、增加違章成本，按照安全準(zhǔn)則規(guī)范個(gè)人行為；提升自身素養(yǎng)，提高對團(tuán)隊(duì)、家庭責(zé)任感。加大培訓(xùn)、檢查密度，推進(jìn)安全工作進(jìn)入良性循環(huán)。五是教學(xué)相長、創(chuàng)新思維：帶好團(tuán)隊(duì)、培養(yǎng)員工、提升整體的創(chuàng)新能力，在人才競爭中打勝仗。

　　會(huì)議最后，渭南大區(qū)王總號召全體干部員工在新的起點(diǎn)上，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，共同努力，克難攻堅(jiān)，2016年實(shí)現(xiàn)新的跨越，開創(chuàng)新的篇章。（蒲城公司惠曉光）