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凝心聚力求發(fā)展眾志成城奔前程——旬陽(yáng)公司召開(kāi)2016年度工作動(dòng)員大會(huì)

發(fā)布時(shí)間：

2016-03-10

來(lái)源：

　　萬(wàn)木爭(zhēng)春,百花爭(zhēng)艷。旬陽(yáng)公司于2016年3月6日上午九點(diǎn)召開(kāi)旬陽(yáng)公司2016年度工作動(dòng)員大會(huì)。旬陽(yáng)公司經(jīng)理辦公會(huì)成員及各部門(mén)、車間領(lǐng)導(dǎo)員工共計(jì)130余人參加了本次會(huì)議。集團(tuán)公司副總裁兼陜南大區(qū)總經(jīng)理劉建軍出席大會(huì)并作重要講話。陜南大區(qū)副總經(jīng)理溪貴榮，銷售陜南分公司經(jīng)理助理張英出席了本次會(huì)議。會(huì)議由經(jīng)理助理馬建州主持。

　　會(huì)議首先由旬陽(yáng)公司經(jīng)理樊蒲生做旬陽(yáng)公司《2016年度工作動(dòng)員報(bào)告》，報(bào)告從安全生產(chǎn)、各項(xiàng)指標(biāo)完成、成本構(gòu)成及近兩年水泥的平均售價(jià)對(duì)2015年工作進(jìn)行了客觀回顧。同時(shí)下達(dá)了2016年度各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)，從安全環(huán)保管理、精細(xì)化管理、創(chuàng)新管理、員工發(fā)展、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、全員支持銷售等六個(gè)方面為行動(dòng)方案闡述了2016年度各項(xiàng)工作措施。并要求全體干部員工共同承擔(dān)責(zé)任，打造執(zhí)行力，共同關(guān)愛(ài)公司，提升個(gè)人品質(zhì)素養(yǎng)，舉全員之力、納四方之才，集眾人之智，努力實(shí)現(xiàn)2016年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)大豐收。

　　會(huì)上，副經(jīng)理?xiàng)罱鸩▽?duì)陜南大區(qū)機(jī)構(gòu)設(shè)置及人事任命文件進(jìn)行宣讀；經(jīng)理助理樊東強(qiáng)宣讀了旬陽(yáng)公司領(lǐng)導(dǎo)工作分工文件；經(jīng)理助理禇才濤宣讀2016年度領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)、車間《目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，對(duì)2016年目標(biāo)責(zé)任的變化進(jìn)行了說(shuō)明，重點(diǎn)在于全員肩上有責(zé)任，人人頭上有指標(biāo)。隨后簽訂了目標(biāo)責(zé)任書(shū)。

　　陜南大區(qū)副總經(jīng)理奚貴榮講話。奚總從四個(gè)方面對(duì)陜南大區(qū)2016年度工作進(jìn)行了整體安排部署，一是全員要認(rèn)清形勢(shì)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，變壓力為動(dòng)力，再創(chuàng)佳績(jī)；二是理清工作思路，做到目標(biāo)、行動(dòng)同向一致。三是明確了陜南大區(qū)2016年度目標(biāo)任務(wù)；四是確保完成各項(xiàng)工作任務(wù)采取的措施從十一個(gè)方面進(jìn)行了詳細(xì)安排，希望全體干部員工以“精細(xì)管理夯基礎(chǔ)，挖潛降耗增效益，優(yōu)質(zhì)高效創(chuàng)一流”為工作思路，立足崗位、愛(ài)崗敬業(yè)、凝心聚力，發(fā)揮堯柏文化優(yōu)良傳統(tǒng)，團(tuán)結(jié)一致，共同努力、珍惜榮譽(yù)、大顯身手，全面推動(dòng)2016年各項(xiàng)工作上臺(tái)階，圓滿完成2016年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

　　最后，集團(tuán)公司副總裁兼陜南大區(qū)總經(jīng)理劉建軍作重要講話。劉總首先和大家分析了國(guó)內(nèi)國(guó)際形勢(shì)，希望我們強(qiáng)化管理、降低成本、抓好銷售，共度難關(guān)。在以后的工作中，持續(xù)抓好安全管理，質(zhì)量管理，抓好銷售工作，創(chuàng)造利潤(rùn)，希望全員心往一處想，勁往一處使，攻堅(jiān)克難，為全年實(shí)現(xiàn)目標(biāo)任務(wù)而努力?。ㄑ?yáng)公司田淵）