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江華公司召開(kāi)2016年工作動(dòng)員大會(huì)

發(fā)布時(shí)間：

2016-03-10

來(lái)源：

　　3月7日上午9:00，江華公司召開(kāi)2016年工作動(dòng)員大會(huì)并舉行目標(biāo)責(zé)任書簽訂儀式。集團(tuán)公司副總裁兼陜南大區(qū)總經(jīng)理劉總裁，陜南大區(qū)副總經(jīng)理奚總及江華公司經(jīng)理辦公會(huì)成員出席了此次會(huì)議，出席大會(huì)的還有各部門車間干部員工以及外協(xié)單位等100余人，會(huì)議由江華公司經(jīng)理助理?xiàng)畲舐?lián)主持。

　　會(huì)議首先由江華公司經(jīng)理助理王邦振作工作動(dòng)員報(bào)告。報(bào)告明確了江華公司2016年目標(biāo)任務(wù)和行動(dòng)方案，2016年分別從安全環(huán)保、精細(xì)化管理、品牌建設(shè)、打造高效團(tuán)隊(duì)、員工發(fā)展等方面對(duì)2016年工作做了重點(diǎn)安排部署。

　　接著，江華公司綜合管理部部長(zhǎng)徐剛正宣讀了2016年機(jī)構(gòu)設(shè)置及人事任命文件。財(cái)務(wù)部副部長(zhǎng)王超宣讀了2016年目標(biāo)責(zé)任書，由陜南大區(qū)副總經(jīng)理奚貴榮與經(jīng)理助理王邦振簽訂目標(biāo)責(zé)任書，以及經(jīng)理助理王邦振分別與各部門車間領(lǐng)導(dǎo)簽訂了目標(biāo)責(zé)任書。

　　其次，陜南大區(qū)副總經(jīng)理奚總進(jìn)一步明確了陜南大區(qū)的工作思路：“以精細(xì)化管理夯基礎(chǔ)，挖潛降耗增效益，優(yōu)質(zhì)高效創(chuàng)一流”要求全體干部員工要認(rèn)清目前的形勢(shì)，要清醒、深刻的理解陜南大區(qū)今年確立的工作思路。我們要制造一流的產(chǎn)品，提供一流的服務(wù)，塑造一流的品牌，打造一流的團(tuán)隊(duì)，取得一流的業(yè)績(jī)，創(chuàng)建一流的企業(yè)。奚總從精細(xì)化管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面重點(diǎn)安排部署了2016年的工作，奚總要求各級(jí)管理人員要明確責(zé)任，明確目標(biāo)，重在落實(shí)。全體干部員工要理清工作思路，以追求行業(yè)一流為目標(biāo)，精益求精為操守，敢為立先的創(chuàng)新理念，全面推動(dòng)安全、環(huán)保、設(shè)備、工藝、質(zhì)量和銷售等各方面的工作有序開(kāi)展，要求全體管部員工要立足崗位，大顯身手，推動(dòng)公司各項(xiàng)管理工作再上新臺(tái)階。

　　最后，集團(tuán)公司劉副總裁對(duì)目前嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)進(jìn)行了剖析，明確了我們目前面臨的危機(jī)，同時(shí)劉總裁就與海螺合作給我們帶來(lái)的優(yōu)勢(shì)進(jìn)行了分析，并從安全管理，設(shè)備管理、維護(hù)、保養(yǎng)，質(zhì)量管理，品牌建設(shè)，弘揚(yáng)企業(yè)精神，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，抓好銷售工作等方面重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)安排了2016年工作。

　　會(huì)議要求，動(dòng)員會(huì)結(jié)束后，全體職工要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)傳達(dá)此次動(dòng)員會(huì)精神。新的一年，機(jī)遇和挑戰(zhàn)同在，競(jìng)爭(zhēng)與發(fā)展共存，堅(jiān)持以實(shí)干貫徹始終，積極進(jìn)取、頑強(qiáng)拼搏，為共同完成2016年的各項(xiàng)工作共同努力，為堯柏集團(tuán)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)?。ńA公司孟大玉）