——記韓城公司水泥車間副主任彌濤濤
從2009年入廠以來，彌濤濤同志就踏進了這片寄托未來的地方，他從一名普通工人，一步一個腳印，從班長到車間副主任。隨著企業(yè)的發(fā)展，它也在一步一步成長。這幾年來，無論嚴寒酷暑、雨雪肆虐、他始終兢兢業(yè)業(yè)，整天忙碌在生產(chǎn)一線，把工作看得高于一切，為生產(chǎn)出高質(zhì)量產(chǎn)品，為企業(yè)的發(fā)展大局而傾聽奉獻。
彌濤濤同志為人謙和，做事成熟干練，他的創(chuàng)新工作思路，科學規(guī)范管理，讓他成為一位嚴格要求自己，平易近人的好副主任。他帶領(lǐng)車間全體員工真抓實干，凝聚基層核心力量，發(fā)揮著車間戰(zhàn)斗堡壘作用。
“打鐵還需自身硬，要求別人做到，自己應該先做到。”他這樣說，也是這樣做的。他抓設備、要成本、促增長。在設備管理上、維修、技改等方面做了大量的工作。保證了設備的正常運行，為生產(chǎn)提供了有力保障。他每天都會在現(xiàn)場對設備運行進行巡查，對設備潤滑巡查記錄的情況進行檢查，對不合格項目限期整改。確保了檢修的效率和質(zhì)量，使設備保持了良好的運行狀態(tài)。
為了配合公司“降本增效的成本管理目標”，他利用班前班后會指導和帶領(lǐng)員工共同學習公司的各類相關(guān)文件精神，在車間節(jié)能降耗工作中，進行了清查和統(tǒng)計，并拿出了“降本增效”方案。工作現(xiàn)場到處都有他的熟悉身影，他經(jīng)常利用檢修期間，組織機修人員對設備進行小改小革。六月份對閘板進行了改裝，防止了倒庫時串倉。確保了蒙華鐵路重點工程水泥質(zhì)量的保證。為車間提質(zhì)降耗，提升設備綜合有效作業(yè)做出了不小的貢獻。
彌濤濤說的最多的一句話：“愛崗敬業(yè)，不僅僅是口號，更是要踏踏實實將它落實到實際行動中，只有我們每個人做到了，公司才能興旺發(fā)展。”2015年5月31日中午12:00左右，中控室操作員發(fā)現(xiàn)熟料粉庫底空氣輸送斜槽無法正常料，通知崗位工檢查，發(fā)現(xiàn)斜槽堵料無法上料，崗位工馬上通知彌主任，彌濤濤副主任立即趕到現(xiàn)場，敲擊風箱，發(fā)現(xiàn)聲音沉悶，初步判斷是風箱內(nèi)進灰，再仔細查看判定是空氣斜槽帆布磨損嚴重，已經(jīng)無法正常運轉(zhuǎn)，決定進行立即更換，眼下正值水泥生產(chǎn)旺銷的黃金季節(jié)，時間就是效率，時間就是金錢。主任梁金元和副主任彌濤濤心急如焚，當機立斷，身先士卒，帶領(lǐng)兩名機修人員和崗位工進行搶修。炎熱的氣溫使大家個個揮汗如雨，就這樣也沒有停下來，為了不耽誤生產(chǎn)，并確保安全生產(chǎn)的運行。盡早更換好帆布，車間領(lǐng)導和崗位工都放棄了正產(chǎn)的吃飯和休息時間，加班加點地奮戰(zhàn)在搶修一線現(xiàn)場。大家爭分奪秒，經(jīng)過十五個小時連續(xù)全力搶修，終于在6月1日凌晨2:40分更換好透氣層帆布27米，并且開始正常運轉(zhuǎn)。聽到那轟鳴的機器聲，彌濤濤疲憊的臉上綻放出了笑容，滿身的油垢、灰塵無言地彰顯現(xiàn)著我們堯柏人吃苦耐勞，無私奉獻的精神，同時體現(xiàn)出了車間領(lǐng)導的模范帶頭作用。
彌主任把車間安全教育工作當成一件大事來抓，積極開展安全生產(chǎn)教育活動，反復學習廠內(nèi)安全生產(chǎn)管理制度，安全生產(chǎn)知識，安全操作規(guī)程等。增強了員工的安全生產(chǎn)防患意識，有力地杜絕了各類事故的發(fā)生，杜絕了安全隱患，保證了車間安全工作的順利進行。他更重視質(zhì)量管理，生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的水泥產(chǎn)品，質(zhì)量是企業(yè)的生命，水泥能否順利出廠，水泥車間是最后一道關(guān)口。為了合格的產(chǎn)品，出磨水泥嚴格按照工藝指令配料進出庫，特別是七、八、九月份生產(chǎn)水泥任務重，且品種多，他多次強調(diào)，車間一定要嚴格按照工藝指令。對各種混合材、石膏等進行配料，使各項指標順利達標，特別是出廠水泥袋重合格率和編碼，達到準確無誤，確保了生產(chǎn)銷量水泥旺季的任務。
彌濤濤在工作中用于挑重擔，嚴于律己、辦事公正、作風過硬、團結(jié)領(lǐng)導班子、管理民主、關(guān)心員工生活、是堯柏公司的中堅力量，他一定能夠帶領(lǐng)車間一班人為堯柏水泥創(chuàng)造更加輝煌的明天。
