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鎮(zhèn)安公司召開半年工作總結(jié)暨經(jīng)營分析大會

發(fā)布時間：

2016-07-14

來源：

　　7月10日上午，鎮(zhèn)安公司在公司一樓多功能廳召開2016年上半年工作總結(jié)暨經(jīng)營分析大會。商洛大區(qū)經(jīng)理連杰出席會議并做重要講話。銷售商洛分公司經(jīng)理田培軍及鎮(zhèn)安客服中心人員應(yīng)邀出席，鎮(zhèn)安公司經(jīng)理姜濤、副經(jīng)理惠大軍及鎮(zhèn)安公司全體干部及不上班的員工共130余人參加會議，會議由副經(jīng)理惠大軍主持。首先，公司經(jīng)理姜濤會向大會作《半年工作總結(jié)報告》，報告從安全環(huán)保管理、生產(chǎn)管理、工藝質(zhì)量管理、財務(wù)成本管理、綜合行政管理等方面對上半年的工作進(jìn)行總結(jié)，并對上半年工作中存在問題進(jìn)行深刻剖析，結(jié)合上半年工作存在問題對下半年的工作進(jìn)行安排、部署。隨后，公司財務(wù)部長姚西登作了《半年經(jīng)營分析報告》，接著，銷售商洛分公司經(jīng)理田培軍講話，他首先對鎮(zhèn)安公司上半年取得成績給予了肯定，并從四個方面提出希望，一是要以品牌占領(lǐng)市場，二是要保證出廠水泥三個100%合格，確保用戶滿意，三是下半年銷售任務(wù)30萬噸，要保證鎮(zhèn)安核心市場90%以上占有率，柞水市場不低于80%，四是要樹立全員促銷意識，全員支持銷售，為完成銷售任務(wù)共同努力。最后，商洛大區(qū)經(jīng)理連杰作重要講話，連總首先肯定了上半年工作的成績，并要求大家要正確看待這些成績，同時認(rèn)真分析了鎮(zhèn)安公司目前面臨的能耗高、人力成本高、行業(yè)準(zhǔn)入等嚴(yán)峻形勢，指出存在的問題并針對問題提出解決方法，要求大家統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，下半年重點(diǎn)工作是要一手抓成本控制，一手抓銷售，抓成本費(fèi)用管控要繼續(xù)做好降本增效、挖潛降耗工作，降低成本，抓銷售要全員全員支持服務(wù)銷售，要做到“兩手抓兩手都要硬”，才能保證全年目標(biāo)任務(wù)的完成。此次會議的召開，必將使全體干部員工思想更加統(tǒng)一，力量更加凝聚，信念更加堅定。接下來，我們將繼續(xù)圍繞公司的工作目標(biāo)，積極組織生產(chǎn)，團(tuán)結(jié)一致，加強(qiáng)安全環(huán)保、質(zhì)量管理、挖潛降耗、支持銷售工作，確全年各項目標(biāo)任務(wù)的全面完成。（鎮(zhèn)安公司余洋）