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物資公司組織召開2024年度總結(jié)表彰暨2025年工作動(dòng)員大會(huì)
2月10日，物資公司組織召開2024年度總結(jié)表彰暨2025年工作動(dòng)員大會(huì)，堯柏集團(tuán)董事長曹建順、副董事長王蕊、總經(jīng)理助理兼物資公司經(jīng)理?xiàng)钴娖斓阮I(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議，公司機(jī)關(guān)全員及倉庫代表參會(huì)。
發(fā)布時(shí)間：
2025-02-12
來源：
2月10日，物資公司組織召開2024年度總結(jié)表彰暨2025年工作動(dòng)員大會(huì)，堯柏集團(tuán)董事長曹建順、副董事長王蕊、總經(jīng)理助理兼物資公司經(jīng)理?xiàng)钴娖斓阮I(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議，公司機(jī)關(guān)全員及倉庫代表參會(huì)。
會(huì)議伊始，楊軍旗作《物資公司二〇二四年工作總結(jié)暨二〇二五年動(dòng)員報(bào)告》，對2024年的工作進(jìn)行了詳細(xì)回顧，并指出存在的不足和整改措施，同時(shí)對2025年的工作從作風(fēng)建設(shè)、采購保供、降本增效、質(zhì)量控制、倉儲(chǔ)管理、財(cái)務(wù)管理、人才建設(shè)等十個(gè)方面進(jìn)行了詳細(xì)部署，并從大局意識、認(rèn)同意識、創(chuàng)新意識、主動(dòng)意識等方面提出新一年工作要求，為2025年工作的全面啟動(dòng)指明方向。
隨后，副經(jīng)理郭振興分別宣讀了物資公司2024年度表彰名單、人事任命文件和2025年目標(biāo)責(zé)任書。主席臺領(lǐng)導(dǎo)分別向各先進(jìn)班組與個(gè)人代表頒發(fā)了榮譽(yù)證書，同曉柔代表先進(jìn)個(gè)人作了發(fā)言，楊總為各部門負(fù)責(zé)人頒授目標(biāo)責(zé)任書。
針對物資公司經(jīng)營管理工作，王蕊副董事長提出三條思路，一要積極拓寬供應(yīng)商渠道；二要深入分析應(yīng)付賬款，降低資金成本；三要加大替代材料、行業(yè)新技術(shù)及智能化新設(shè)備的接納力度。并要求全體管理干部持續(xù)深化服務(wù)意識與原則意識，以內(nèi)部需求為導(dǎo)向，明確自身“服務(wù)”定位，并嚴(yán)守原則底線；持續(xù)加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè)，發(fā)揮好平臺優(yōu)勢，不斷吸納優(yōu)秀人才，助力集團(tuán)國際化發(fā)展；做好廉潔自律風(fēng)險(xiǎn)防范，全員要踐行廉潔自律，不斷營造風(fēng)清氣正的企業(yè)文化氛圍。
會(huì)議最后，曹建順董事長作重要講話，他對物資公司在采購保供、庫房余額、降本增效等方面取得的成績給予充分肯定。同時(shí)對2025年整體工作提出管理要求：一要強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，提高廉潔自律意識，確保各項(xiàng)工作在“公平、公正、公開”的原則下高效開展；二要加強(qiáng)采購管理，聚焦成本控制，確保采購物資性價(jià)比最優(yōu)；三要加強(qiáng)與貿(mào)易公司的溝通協(xié)作，實(shí)現(xiàn)信息共享、資源整合和業(yè)務(wù)協(xié)同，共同推動(dòng)集團(tuán)國際化發(fā)展的步伐。
砥礪前行新征程，心懷壯志踏風(fēng)云。2025年，物資公司全體人員將繼續(xù)堅(jiān)持“自強(qiáng)自立、勵(lì)精圖治、開拓創(chuàng)新、超越自我”的企業(yè)精神，以昂揚(yáng)的斗志、堅(jiān)定的步伐，為圓滿實(shí)現(xiàn)新一年的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，全力以赴，奮斗不息?。ㄎ镔Y公司 黃世豪）
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