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銷售總公司2025年首期業(yè)務(wù)培訓(xùn)圓滿舉辦

3月29日至30日，銷售總公司2025年第一期業(yè)務(wù)類培訓(xùn)在集團總部順利開展。本次培訓(xùn)以“角色認知與高效能團隊建設(shè)”為主題，特邀北京大學(xué)郝新軍教授擔任主講，來自銷售總公司各區(qū)域的100余名業(yè)務(wù)骨干參訓(xùn)。

發(fā)布時間：

2025-04-01

來源：

培訓(xùn)伊始，集團總經(jīng)理王九軍作動員講話。他強調(diào)，面對當前經(jīng)濟形勢與市場競爭壓力，新員工需加速角色轉(zhuǎn)換，主動向資深員工學(xué)習(xí)經(jīng)驗；老員工則應(yīng)結(jié)合行業(yè)趨勢與實戰(zhàn)積累，持續(xù)優(yōu)化業(yè)務(wù)能力。同時，他對全體參訓(xùn)人員提出殷切期望：“望大家以本次培訓(xùn)為契機，全面提升綜合素養(yǎng)，為堯柏集團實現(xiàn)2025年經(jīng)營目標注入強勁動能。”

銷售總公司經(jīng)理王龍進一步明確培訓(xùn)目標：一是提升業(yè)務(wù)人員內(nèi)在修養(yǎng)，塑造“腹有詩書氣自華”的專業(yè)形象；二是強化區(qū)域市場開拓意識，培養(yǎng)“寸土必爭”的競爭精神；三是打造兼具戰(zhàn)斗力與凝聚力的“衛(wèi)士團隊”，推動銷售隊伍整體素質(zhì)跨越式提升。

郝新軍教授以經(jīng)典案例與名人箴言為引，深入剖析“優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)力”的核心要素，并借助“火箭模型”理論，生動闡釋高效團隊構(gòu)建的底層邏輯。課程采用小組積分制，通過問答互動、案例研討等環(huán)節(jié)充分調(diào)動學(xué)員積極性，現(xiàn)場氣氛熱烈。最終，表現(xiàn)優(yōu)異的小組由王龍經(jīng)理與郝教授共同頒發(fā)榮譽證書及定制禮品。