集團(tuán)組織開(kāi)展第三屆創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)活動(dòng)啟動(dòng)會(huì)
- 分類(lèi):集團(tuán)資訊
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- 發(fā)布時(shí)間:2024-04-26
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【概要描述】
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4月25日,集團(tuán)組織召開(kāi)第三屆創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)活動(dòng)啟動(dòng)會(huì),副總裁連杰及活動(dòng)組委會(huì)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)生產(chǎn)技術(shù)部、安環(huán)部、礦山管理部全員現(xiàn)場(chǎng)參會(huì),各子公司車(chē)間主任以上領(lǐng)導(dǎo)視頻參會(huì)。
會(huì)議伊始,總裁助理牛慶祥宣讀《關(guān)于開(kāi)展第三屆“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)”活動(dòng)的通知》,并對(duì)11項(xiàng)揭榜掛帥項(xiàng)目重點(diǎn)強(qiáng)調(diào),希望各公司、各專(zhuān)業(yè)小組高度重視,認(rèn)真組織、敢于突破,通過(guò)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)活動(dòng),徹底解決公司存在的瓶頸問(wèn)題。
連杰副總裁首先總結(jié)了前兩屆創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)活動(dòng)取得的效果及存在的不足,并指出本屆活動(dòng)在內(nèi)容、形式、時(shí)效性評(píng)價(jià)都做了優(yōu)化和調(diào)整。其次,分析總結(jié)近年來(lái)通過(guò)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)活動(dòng)集團(tuán)回轉(zhuǎn)窯連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間、故障次數(shù)、實(shí)物煤耗、熟料水泥電耗取得的顯著成績(jī)。接著,連總回憶了堯柏建廠(chǎng)以來(lái),從6S管理,到精細(xì)化管理,再到創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)活動(dòng)的開(kāi)展歷程。同時(shí),分享了華新水泥2023年成本管理、能耗管控、材料替代及碳排放等好的做法,讓大家意識(shí)到和行業(yè)先進(jìn)單位的差距,更加凸顯出創(chuàng)新活動(dòng)的重要性和必要性,以此鼓舞大家要重視創(chuàng)新,通過(guò)創(chuàng)新降本增效、縮短和行業(yè)先進(jìn)的差距。連總指出,創(chuàng)新工作要全員參與,不局限于生產(chǎn)口、也不拘泥于某個(gè)環(huán)節(jié),凡是影響、制約生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的任何問(wèn)題,都可通過(guò)創(chuàng)新、群策群力解決。
最后,連總要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要重視此次創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)活動(dòng),精心組織,確?;顒?dòng)達(dá)到預(yù)期效果;活動(dòng)由生產(chǎn)技術(shù)部牽頭,跟蹤、督促、檢查三個(gè)類(lèi)型的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)活動(dòng)開(kāi)展情況,形成周報(bào)。對(duì)執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,要及時(shí)給予人、財(cái)、物的支持,確?;顒?dòng)順利開(kāi)展;各子公司經(jīng)理、各專(zhuān)業(yè)組組長(zhǎng)要以所在單位、小組存在的揭榜掛帥項(xiàng)目、自身短板為攻關(guān)重點(diǎn),積極開(kāi)展創(chuàng)新,集團(tuán)各職能部門(mén)做好資源保障,確保本次活動(dòng)取得實(shí)效。
此次啟動(dòng)會(huì)的召開(kāi),拉開(kāi)了第三屆創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)活動(dòng)的帷幕,希望各公司深耕不輟、掀起熱潮,推動(dòng)公司各項(xiàng)管理水平再上新臺(tái)階。(集團(tuán)生產(chǎn)技術(shù)部 房益妮)
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